高高在上、自上而下，所有的決策都是要求、命令、控制、約束，自上而下，部下的意見和建議很難得到真正的重視……這些狀態，可以說是一些傳統領導者常有的，他們喜歡裝，就是得裝得像個領導，似乎這樣他們就擁有了領導力。在90後、00後成長為職場中堅力量，他們怀揣夢想初入職場，高學歷、知識型員工越來越多的當下，這樣的傳統領導者還有市場嗎？還能引領變革，逆風飛翔嗎？作者作為一個從底層做起，一步一個腳印地成長為一家擁有2000餘名員工的連鎖企業的高級管理者，以自己十餘年的管理研究和實踐總結出了一句話：領導力是裝不出來的，恰恰相反，不裝才能擁有真正的領導力。